• 5

    Προτάσεις για ανάπτυξη: Νίκαια, Αγ.Ι.Ρέντης, Κορυδαλλός, Κερατσίνι, Δραπετσώνα, Πέραμα και Σαλαμίνα

    Σχέδιο ολοκληρωμένων παρεμβάσεων

    για την ανάπτυξη της μείζονος περιοχής του Πειραιά

     

    Η ανάπτυξη του Πειραιά δεν συνδέεται μόνο με την   αξιοποίηση του παραλιακού μετώπου. Είναι συνυφασμένη με την αξιοποίηση όλων των δυνατοτήτων και ευκαιριών που διαθέτει η ευρύτερη περιοχή μας και οι δήμοι της Β’ Πειραιά, η Νίκαια, ο Αγ.Ι.Ρέντη, ο Κορυδαλλός, το Κερατσίνι, η Δραπετσώνα, το Πέραμα, η Σαλαμίνα

     

    ένα σχέδιο που θα αφορά τα ζητήματα εργασίας, υγείας, παιδείας, συγκοινωνιών, καθώς και κοινωνικών, πολιτιστικών, αθλητικών υποδομών.

     

    Σημεία αιχμής αυτού του σχεδίου είναι:

     

    • Η διαμόρφωση πράσινου πνεύμονα, με τη συστηματική και βάση σχεδίου δεντροφύτευση και χρήση από τους πολίτες του όρος Αιγάλεω, του Σχιστού Κορυδαλλού, του λόφου Σελεπίτσαρι του Κερατσινίου. Το έργο αυτό είναι έργο πνοής για την ευρεία περιοχή του Πειραιά.

     

    • Η βελτίωση, και ο εκσυγχρονισμός των υποδομών και η λήψη μέτρων για την αύξηση των εργασιών στη Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη Περάματος. Η ναυπηγοεπισκευαστική βιομηχανία είναι μια δραστηριότητα συνυφασμένη με τον Πειραιά και το Πέραμα.

     

    • Η υλοποίηση ενός πολιτιστικού κόμβου που θα περικλείει την Ηετιώνεια Πύλη, τον Αϊ-Γιώργη Κερατσινίου, το Κατράκειο της Νίκαιας, την Άρση Βαρών και μιας πολιτιστικής διαδρομής από τον Πειραιά ως τη Σαλαμίνα.

     

    • Η δημιουργία, σε συνεργασία με τους δήμους και τους αθλητικούς φορείς ενός ολοκληρωμένου δικτύου αθλητικών εγκαταστάσεων που θα στεγάσει τις δραστηριότητες των αθλητικών συλλόγων της περιοχής και θα ενθαρρύνει την ανάπτυξη του μαζικού αθλητισμού.

     

     

    • Απομάκρυνση του συνόλου των εγκαταστάσεων των φυλακών Κορυδαλλού μπορεί να γίνει πραγματικότητα αρκεί να παλέψουμε με μέθοδο και στρατηγική καλώντας την Πολιτεία να είναι συνεπής στις δεσμεύσεις της.

     

    • Επέκταση του ΜΕΤΡΟ ή του ΗΣΑΠ μέχρι το δυτικό άκρο του Περάματος ώστε να καλυφθούν οι συγκοινωνιακές ανάγκες όλων των κατοίκων της Β’ Πειραιά.

     

    • Ανάπτυξη της Σαλαμίνας μέσω της αξιοποίησης της ιστορίας και του πολιτισμού της που αποτελεί το συγκριτικό της πλεονέκτημα.

     

  • akti keratsini drapetsona peiraias

    Ακτή Βασιλειάδη-Δραπετσώνα-Κερατσίνι

    Ανάπλαση Παραλιακού Μετώπου

    Ακτή Βασιλειάδη-Δραπετσώνα-Κερατσίνι

      Το ζήτημα επανέρχεται συχνά τα τελευταία 10 χρόνια, με δηλώσεις και μελέτες. Όμως έχει μπλοκάρει πολλές φορές, γιατί μέχρι τώρα κανείς φορέας δεν το έχει θέσει επί τάπητος και δεν επέδειξε τη βούληση (που είναι και βούληση της κυβέρνησης) να προχωρήσει, παραμερίζοντας τις διαφορετικές προσεγγίσεις, τις τοπικές αντιθέσεις, τους ανταγωνισμούς κ.λπ.. Στο συγκεκριμένο παραλιακό μέτωπο είναι γνωστό ότι υπάρχουν σημαντικές ιδιοκτησίες της Εθνικής Τράπεζας – η παλιά ΑΓΕΤ-Ηρακλής, της εταιρείας BP κ.ά.

    Σήμερα ο ΟΛΠ έχει τη δυνατότητα να ηγηθεί μιας πρωτοβουλίας που θα διαχειριστεί και θα επιλύσει προβλήματα συνεννόησης και διευθέτησης με δημόσιους φορείς, με φορείς της Αυτοδιοίκησης, αλλά και με ιδιώτες.

    Γνωρίζω καλά ότι πέρα από το ζήτημα της πρωτοβουλίας ένα εξίσου σημαντικό ζήτημα είναι και η εξεύρεση πόρων. Εξάλλου, σε εποχές οξείας οικονομικής κρίσης είναι ανεδαφικό και άστοχο να ζητούμε από την Πολιτεία να χρηματοδοτήσει έργα ανάπλασης.

    Μπορούν όμως να υπάρξουν πρωτοβουλίες αξιοποίησης της δημόσιας περιουσίας, της ιδιοκτησίας της Εθνικής Τράπεζας, της ιδιοκτησίας των ιδιωτών. Υπάρχει η εμπειρία της αυτοχρηματοδότησης. Αυτή πρέπει να εξετάσουμε και να μελετήσουμε.

     

  • DSC3001.jpg

    Η πρόκληση της ανταγωνιστικότητας

    Η πρόκληση της ανταγωνιστικότητας

     

    Η οξεία οικονομική κρίση που αντιμετωπίζει η Ελλάδα, μάς υποδεικνύει την ανάγκη να επανασχεδιάσουμε την αναπτυξιακή μας στρατηγική. Το νέο οικονομικό περιβάλλον που διαμορφώνεται ανατρέπει παλαιές προσεγγίσεις και ξεπερασμένα αναπτυξιακά υποδείγματα. Η δημοσιονομική εξυγίανση δεν μπορεί παρά να συμβαδίζει με τις αναπτυξιακές δυνατότητες της χώρας. Τα αναπτυξιακά αποθέματα είναι μεγάλα, δυστυχώς όμως παραμένουν αναξιοποίητα.

    Σήμερα οφείλουμε να δράσουμε και να αντιδράσουμε. Οφείλουμε να αξιοποιήσουμε όλες εκείνες τις δυνατότητες που ενισχύουν την οικονομία, συμβάλουν στην ανάπτυξη, δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας και ανατροφοδοτούν την οικονομική, παραγωγική και επιχειρηματική δραστηριότητα.

    Η μεγάλη πρόκληση για την ελληνική οικονομία είναι η επίτευξη της ανταγωνιστικότητάς της. Η προσέλκυση επενδύσεων καθίσταται το μεγάλο στοίχημα, καθώς συμβάλει σημαντικά στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας.

    Στην κατεύθυνση αυτή πρέπει να κινηθεί και η στρατηγική του λιμανιού του Πειραιά. Το πρώτο λιμάνι της χώρας καλείται σήμερα να βάλει και να κερδίσει το μεγάλο στοίχημα της ανταγωνιστικότητας. Καλείται, αξιοποιώντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της γεωγραφικής του θέσης, να προσαρμοστεί με τα διεθνή πρότυπα ως προς την απόδοση και τις επενδύσεις.

     

    Οι επενδύσεις είναι το κλειδί για την επίτευξη της ανταγωνιστικότητας του λιμανιού του Πειραιά.

     

    Οι επενδύσεις:

    • θα προσελκύσουν νέα κεφάλαια
    • θα τονώσουν την παραγωγική και εμπορική δραστηριότητα
    • θα αλλάξουν την όψη του λιμανιού
    • θα ενισχύσουν το εξαγωγικό και εισαγωγικό ρεύμα στην ελληνική οικονομία
  • DSC2952.jpg

    Προτάσεις ανάπτυξης Πειραιά

    Φίλες και φίλοι,

     Η πρωτοβουλία μου να καταθέσω συγκεκριμένες προτάσεις για την ανάπτυξη του πρώτου λιμανιού της χώρας, του παραλιακού μετώπου και των περιοχών του Πειραιά, υπαγορεύεται από την πεποίθησή μου πως η πολιτική δεν περιορίζεται και δεν εξαντλείται στα «μεγάλα, σπουδαία και σημαντικά» της κεντρικής πολιτικής σκηνής.

     

    Πιστεύω πως οι εκπρόσωποι των πολιτών οφείλουν να καταγίνονται πρωτίστως με «τα καθ’ ημάς, τα μικρά, τα καθημερινά». Ολ’ αυτά που βελτιώνουν την ποιότητα της ζωής μας και την κάνουν καλύτερη. Άλλωστε οι μικρές αυτές αλλαγές στέφουν με επιτυχία κάθε μεγάλη μας προσπάθεια.

     

    Πρόθεσή μου είναι να συμβάλλω και εγώ με τις δικές μου προτάσεις και ιδέες με τις δικές μου μικρές δυνάμεις, και σε συνεργασία με τους πολίτες και τους φορείς, στον απεγκλωβισμό του Πειραιά από τον μαρασμό και την υπανάπτυξη.

     DSC2952.jpg

    Οι δήμοι της Β’ Πειραιά αξίζουν ένα καλύτερο μέλλον.

    Δικαιούνται να συμμετέχουν στην ανάπτυξη.

    Σήμερα μπορούμε να αλλάξουμε όλες τις περιοχές του Πειραιά!

    Μπορούμε να βάλουμε τον Πειραιά σε τροχιά ανάπτυξης και ευημερίας!

     

    Όλοι μαζί μπορούμε να χαράξουμε και να περπατήσουμε νέους δρόμους,

    με όραμα και στρατηγική, με σχέδιο και μέθοδο,

    με συγκεκριμένους οικονομικούς πόρους.

     

    Οι ευκαιρίες και οι δυνατότητες είναι μπροστά μας!

     

    Δημήτρης Λιντζέρης

     

  • slider_4

    ΥΓΕΙΑ – ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΟΧΗ

    Σας είναι γνωστή η ρήση του Πλάτωνα : «Πάντων χρημάτων μέτρον άνθρωπος» που σημαίνει ότι για όλα τα πράγματα μέτρο είναι ο άνθρωπος. Αφού η λέξη χρήματα στην αρχαία ελληνική δεν είχε σχέση με το κέρδος και τα χρήματα της νέας ελληνικής.
    Αναμφίβολα, αν επιχειρούσαμε να χαρακτηρίσουμε την εποχή μας με ένα μόνο επίθετο θα την χαρακτηρίζαμε ως «ψηφιακή». Οφείλουμε να αξιοποιήσουμε τις δυνατότητες που μας δίνει η ψηφιακή εποχή στην βελτίωση της ποιότητας ζωής μας και εν προκειμένω, στην ανάπτυξη του οικοσυστήματος ηλεκτρονικής υγείας, ώστε η παροχή υπηρεσιών υγείας των λειτουργών της προς τους ασθενείς να είναι έγκαιρες και αποτελεσματικές.
    Η χώρα μας, λόγω των γεωγραφικών της χαρακτηριστικών, είναι μια νησιωτική χώρα με μεγάλους ορεινούς όγκους στην ηπειρωτική της έκταση. Αυτό προσδιορίζει τις ανάγκες και επιβάλλει την ανάπτυξη και την εφαρμογή στην πράξη, των θετικών αποτελεσμάτων της ψηφιακής εποχής.
    Μέσω του δικτύου τηλεϊατρικής μπορεί να εξασφαλιστεί κατά το δυνατόν η πρόσβαση στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας των Ελλήνων που κατοικούν σε νησιωτικές αλλά και σε δυσπρόσιτες ορεινές περιοχές. Ακόμα να προσφέρει σημαντική βοήθεια στο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό που υπηρετεί σε αυτές.
    Θυμάμαι με δέος την ανάγκη σε γνώση, εμπειρία και εν τέλει βοήθεια και επισημαίνω την ανάγκη αυτή των νέων αγροτικών ιατρών της περιφέρειας. Θυμάμαι ακόμα, στην άσκηση του επαγγέλματός μου ως μαιευτήρας-γυναικολόγος, το μεταμεσονύκτιο τηλεφώνημα μιας μαίας, ενός νησιού του Αιγαίου, επειδή δεν υπήρχε ιατρός, και την προσπάθειά μου να της υποδείξω πως μπορεί να κόψει ένα ράμμα σε μια περίδεση τραχήλου μήτρας, σε μια γυναίκα που είχε μπει σε τοκετό και ή θα πετύχαινε το εγχείρημα ή θα οδηγούμασταν σε ρήξη μήτρας με τα γνωστά επακόλουθα. Ευτυχώς το επιχείρημα στέφθηκε με επιτυχία.

  • 063.JPG

    Ομιλία στους Επικεφαλής των Οργανισμών Φαρμάκων (HMA) | hma, ομιλία, λιντζέρης, επικεφαλής οργανισμών φαρμάκων

  • media_sunenteukseis_thumbs

    ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗ REAL NEWS

    REAL NEWS – Real health 10/11/2014
    ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Προέδρου του ΕΟΦ Δημήτρη Λιντζέρη

    1.Υπάρχει ανάγκη για αναβάθμιση του ΕΟΦ; Πόσο προσωπικό έχει ανάγκη ο Φορέας και πότε προβλέπεται να προσληφθεί;
    Oι αρμοδιότητες του Οργανισμού τον τελευταίο καιρό έχουν διευρυνθεί. Νέα αντικείμενα έχουν προστεθεί στις αρμοδιότητές του με Νομοθετική ρύθμιση. Συγχρόνως υπήρξε μείωση των εργαζομένων από 260 εργαζόμενους που είχε στο παρελθόν σε 145. Το φαινόμενο των μαζικών αποχωρήσεων από το Δημόσιο έπληξε και τον Οργανισμό. Όπως έχω δηλώσει κατ’ επανάληψη, ο ΕΟΦ σήμερα λειτουργεί λόγω της υπερπροσπάθειας του υφιστάμενου προσωπικού και της επιστημονικής του επάρκειας.
    Πρόσφατα έγινε η ανακοίνωση- πρόσκληση του Οργανισμού για την κάλυψη 70 θέσεων υπαλλήλων με μετάταξη από το Υπουργείο Υγείας και εποπτευόμενους φορείς του, μεταξύ των οποίων Φαρμακοποιών, Ιατρών, Χημικών Μηχανικών, Βιολόγων και άλλων ειδικοτήτων. Η διαδικασία αυτή βρίσκεται σε εξέλιξη. Ελπίζουμε να καλυφθούν τα κενά, ώστε οι αρμοδιότητες του Οργανισμού να ασκούνται πληρέστερα και ταχύτερα.

    2 .Χωρίς επαρκή στελέχωση είναι επαρκείς οι έλεγχοι που γίνονται στην αγορά; Μπορούμε να αισθανόμαστε ασφαλείς για τα γενόσημα που κυκλοφορούν;
    Σε σχέση με το ζήτημα της ασφάλειας των κυκλοφορούντων γενοσήμων, θέμα που κατά καιρούς απασχολεί την κοινή γνώμη και τα ΜΜΕ, για μια ακόμη φορά δηλώνω κατηγορηματικά τα εξής: Η νομοθεσία που διέπει την αδειοδότηση προεγκριτικά και την παρακολούθηση της ασφάλειας των προϊόντων μετεγκριτικά είναι απόλυτα ίδια σε όλες τις χώρες της ΕΕ. Τα περισσότερα γενόσημα που κυκλοφορούν στην Ελλάδα, κυκλοφορούν και στις υπόλοιπες χώρες της ΕΕ.
    Έλεγχοι από τον ΕΟΦ και τους Οργανισμούς Φαρμάκων των Ευρωπαϊκών χωρών γίνονται τακτικά, στο πλαίσιο των Νομοθετημένων χρονοδιαγραμμάτων. Συγκεκριμένα αφορούν α/ τα Πιστοποιητικά Κανόνων Καλής Παραγωγής ( GMP Certificate) για τα εργοστάσια παραγωγής, β/ τον έλεγχο στην παραγωγή των συγκεκριμένων φαρμάκων και γ/ ορίζεται από τον ΕΟΦ υπεύθυνος για την απελευθέρωση κάθε παρτίδας προϊόντος .
    Πέραν αυτού, και για ακόμη μεγαλύτερο έλεγχο, με πρόσφατη απόφαση της Διοίκησης, ο ΕΟΦ έλεγξε την ασφάλεια των 100 πρώτων σε κυκλοφορία γενοσήμων προϊόντων. Συγκεκριμένα, συλλέχτηκε ικανός αριθμός συσκευασιών των 100 πρώτων σε κυκλοφορία γενοσήμων προϊόντων στην Ελλάδα από τα τελικά σημεία διάθεσής τους (φαρμακαποθήκες και φαρμακεία). Πραγματοποιήθηκε έλεγχος στα εργαστήρια του ΕΟΦ, συντάχθηκε επιστημονικά άρτια έκθεση για καθένα από αυτά και προχωρήσαμε στις ανάλογες ενέργειες. Αξίζει να αναφερθεί ότι τα προϊόντα αυτά αντιστοιχούν στο 40 % της συνολικής κυκλοφορίας γενοσήμων.
    Μετά λόγου γνώσεως μπορώ να διαβεβαιώσω τους Έλληνες για την ασφάλεια των φαρμάκων που κυκλοφορούν και τους ασθενείς να αισθάνονται απόλυτη ασφάλεια για το φάρμακο που λαμβάνουν.

    3.To σύστημα τιμολόγησης διασφαλίζει τη διαφάνεια και την άμεση κυκλοφορία των νέων φαρμάκων; Γιατί οι φαρμακευτικές εταιρίες έχουν τόσες ενστάσεις;
    Σε ότι αφορά την τιμολόγηση των φαρμάκων, ο ΕΟΦ δε νομοθετεί. Υλοποιεί την τιμολόγηση, εφαρμόζει το Νόμο, δύσκολες υπουργικές αποφάσεις με τρόπο επιστημονικό, δίκαιο, ισότιμο, και πρώτιστα διαφανή. Τον τελευταίο χρόνο η διαφάνεια έχει εφαρμοστεί με πλήρη αποτύπωση της διαδικασίας τιμολόγησης, με διαύγεια, σαφήνεια και με αναρτήσεις των τιμών στην ιστοσελίδα του ΕΟΦ. Για κάθε φάρμακο, δημοσιεύεται η τιμή του, γίνεται σαφής αιτιολόγηση της, καθώς και αναφορά στους νόμους, βάση των οποίων λαμβάνεται αυτή η τιμή.
    Οι αναρτήσεις πραγματοποιούνται σε τρείς φάσεις και περιλαμβάνουν: α/ τον κατάλογο των τιμολογούμενων σκευασμάτων με ανοιχτή ανάρτηση προς όλους, β/ τις αρχικές προτάσεις τιμών για τον ανοιχτό και αιτιολογημένο διάλογο με τους Κατόχους Αδειών Κυκλοφορίας και γ/ την τελική πρόταση προς το Υπουργείο Υγείας, επίσης αιτιολογημένα.
    Όσοι μιλούν για λάθη ΕΟΦ ας αναρωτηθούν γιατί οι προτεινόμενες διορθώσεις αυξάνουν τη δημόσια δαπάνη. Οφείλω να διευκρινίσω ότι εδώ εξαντλείται η εκ του Νόμου αρμοδιότητα του ΕΟΦ. Στη λειτουργία της συμβουλευτικής του Υπουργείου Υγείας Επιτροπής Τιμών καθώς και στην έκδοση των ΦΕΚ, ο ΕΟΦ δεν έχει καμία αρμοδιότητα και καμία ευθύνη.
    Για την ανατιμολόγηση του Αυγούστου 2014, καθώς και τα νέα προϊόντα μέχρι το Μάρτιο του 2014, ο ΕΟΦ έχει στείλει την τελική του πρόταση, την έχει δημοσιεύσει και δεν έχει να πράξει τίποτα περαιτέρω.
    Να αναφέρουμε οτι στον ΕΟΦ έχει ξεκινήσει και αναμένεται να ολοκληρωθεί, η απόδοση τιμών σε νέα προϊόντα που πληρούν τις προϋποθέσεις και έχουν αιτηθεί σχετικά, μέχρι 15/10/2014. Είναι η πρώτη φορά που οι εκκρεμότητες απόδοσης τιμών μηδενίζονται και μάλιστα στο συντομότερο διάστημα που προβλέπει ο Νόμος. Οφείλω να ευχαριστήσω τους λίγους σε αριθμό, υπαλλήλους του Οργανισμού που υπερβάλουν εαυτό για να φέρουν αυτό το αποτέλεσμα.

    4.Τι πρέπει να γίνει για να διευκολυνθεί η διενέργεια κλινικών μελετών στη χώρα μας; Τι θα κάνει ο ΕΟΦ γι’ αυτό;
    Στον τομέα των κλινικών μελετών, ο Οργανισμός δίνει πολύ μεγάλη σημασία. Το θέμα των κλινικών μελετών (μέρος των οποίων είναι και οι μελέτες βιοισοδυναμίας) είναι μείζονος σημασίας και πρέπει να αντιμετωπιστεί κεντρικά, με γνώση, συνέπεια, επιμέλεια και στην προσέλκυση και στην υλοποίησή τους.
    Να αναφέρουμε ότι καμία αίτηση έγκρισης νέας κλινικής μελέτης που πληροί τις προϋποθέσεις δεν είναι σε εκκρεμότητα στον Οργανισμό. Ακόμη, να τονίσουμε ότι η Επιτροπή Δεοντολογίας που φιλοξενείται στον ΕΟΦ και με την οποία διατηρούμε αρμονικές σχέσεις και βοηθάμε στο έργο της, δεν έχει εγκριτικές εκκρεμότητες.
    Ο ΕΟΦ όπως προανέφερα τις αρμοδιότητες του τις ασκεί με επάρκεια. Στο θέμα της προσέλκυσης αξιοποιεί τη συμμετοχή του στους Ευρωπαϊκούς και Διεθνείς Οργανισμούς. Αξιοποιεί το μεγάλο Εθνικό Κεφάλαιο που είναι το επιστημονικό δυναμικό της χώρας και με σημαντικές παρεμβάσεις κατευθύνει κλινικές μελέτες στη χώρα μας. Οφείλω να τονίσω ότι η ανάπτυξη των κλινικών μελετών στη χώρα μας μπορεί να βοηθήσει στο πρόβλημα χρηματοδότησης του Συστήματος Υγείας. Το Σύστημα Υγείας αντιμετωπίζεται ως δαπάνη του προϋπολογισμού. Θα μπορούσε να μετατραπεί σε ευκαιρία αύξησης των εσόδων του, άρα αύξηση του ΑΕΠ.

  • media_arthra

    Από τον δημιουργό Ανδρέα στον καταστροφέα ΓΑΠ

    Η ανασύσταση του ΠΑΣΟΚ είναι εγχείρημα κατεξοχήν πολιτικό. Ένα συντακτικό συνέδριο στην πραγματικότητα, ισοδυναμεί με μια εκ του μηδενός δημιουργία. Ως εκ τούτου θα πρέπει να αντιμετωπιστεί ως μεγάλη ευκαιρία, προκειμένου να δημιουργηθεί μια νέα πολιτική υποδομή για τις δυνάμεις της Κεντροαριστεράς, προσαρμοσμένη στα σημερινά δεδομένα.

    Μετά τα όσα έχουν συμβεί τα τελευταία τρία χρόνια, οι πρωτοβουλίες και οι αποφάσεις του ΠΑΣΟΚ σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να κινούνται σε λογικές οργανωτικών διευθετήσεων. Ούτε να περιορίζονται σε μια συνάθροιση της εναπομείνασας νομενκλατούρας. Ούτε να επηρεάζονται από ομαδοποιήσεις και μηχανισμούς με αναφορά στο παρελθόν. Αντίθετα πρέπει να έχουν το χαρακτήρα μιας ουσιαστικής πολιτικής και ιδεολογικής επανατοποθέτησης, με το βλέμμα στο μέλλον, που θα ξεπερνά το φθαρμένο και κορεσμένο ΠΑΣΟΚ και θα στοχεύει στην αυτοκάθαρση, την ανανέωση, την ηθική επανίδρυσή του και θα προσδιορίσει με σαφήνεια την αξιακή και ιδεολογική ταυτότητά του.

    Η επανατοποθέτηση αυτή πρέπει να θεμελιώνεται πάνω σε νέες οργανωτικές δομές και λειτουργίες. Το ΠΑΣΟΚ που γνωρίζαμε ακυρώθηκε πολιτικά, ιδιαίτερα στο διάστημα της τελευταίας κυβερνητικής του θητείας και έχει καταρρεύσει οργανωτικά. Ο κατακερματισμός και η απομάκρυνση από αυτό μεγάλου μέρους της πολιτικής και κοινωνικής του βάσης διαμορφώνει μια νέα πραγματικότητα.

    Η εκλογική του συρρίκνωση στα ποσοστά του ’74 επιβεβαιώνει την ρήξη των σχέσεών του με την κοινωνία, του άλλοτε πολυδύναμου και συλλεκτικού κόμματος. Ο λόγος; Οι μοιραίες επιλογές και οι ανερμάτιστες πολιτικές των κυβερνήσεων του Γιώργου Παπανδρέου. Όντας βουλευτής, μίλησα για αυτές έγκαιρα και με κόστος από το 2010, για να εισπράξω τότε την αποδοκιμασία από διάφορους κηπουρούς και υπασπιστές.

    Και οι επιλογές και οι πολιτικές της πρώτης διετίας δεν αμαύρωσαν μόνο το κόμμα που δημιουργήσαμε, στηρίξαμε και υπηρετήσαμε, αλλά εξέθεσαν ανεπανόρθωτα και τη χώρα. Ο Ανδρέας Παπανδρέου, ιδρύοντας το ΠΑΣΟΚ, έθεσε τα θεμέλια για μια ισχυρή κυβερνώσα παράταξη. Ο Γιώργος Παπανδρέου όμως, αφού το μετέτρεψε σε ΜΚΟ, στη συνέχεια το έπνιξε, το διέλυσε, το έκανε φύλλο και φτερό.

    Όσοι σήμερα από τους εναπομείναντες υπερασπιστές του έχουν το θράσος να υποστηρίζουν ότι έσωσαν τη χώρα, όχι μόνο φαντασιώνονται, αλλά και προκαλούν το λαϊκό αίσθημα. Μάλιστα, δε διστάζουν να μιλάνε τώρα για τη διατήρηση της ιστορικής φυσιογνωμίας του ΠΑΣΟΚ, όταν με τα τραγικά τους λάθη το μετέτρεψαν σε σκιά του παλιού εαυτού του.

    Για τις τραγικές ευθύνες του Γιώργου Παπανδρέου, ο ιστορικός του μέλλοντος θα χύσει άπλετο φως σε όλες τις θεατές και αθέατες πλευρές της αλλοπρόσαλλης και παιδαριώδους πολιτικής που ακολούθησε. Η χώρα στην πιο κρίσιμη ιστορική περίοδο είχε τη μεγάλη ατυχία – με λαϊκή εντολή βέβαια – να πέσει στα χέρια δύο επικίνδυνων γόνων. Ο ένας, ο Κ.Καραμανλής οδήγησε τον τόπο στο χείλος του γκρεμού, εκτοξεύοντας το έλλειμμα και το χρέος σε ιλιγγιώδη επίπεδα, και στη συνέχεια ο έτερος παραλίγο να την αποτελειώσει.

    Έστω και τώρα οφείλουμε να ομολογήσουμε αυτή την αδιάψευστη πραγματικότητα. Η αναγνώριση και η αποδοχή της δεν σημαίνει αυτομαστίγωμα, ούτε πολιτική αυτοκατάργηση. Είναι μια επιβεβλημένη πράξη, με την οποία μπορούμε να εκπέμψουμε ισχυρά πολιτικά μηνύματα προς τους πολίτες, με πρώτο και βασικότερο την ανάληψη των ευθυνών μας για όσα δραματικά συμβαίνουν στη ζωή τους.

    Το ΠΑΣΟΚ αποτελούσε επί τρεις δεκαετίες τη μεγάλη κοινωνική δεξαμενή, η οποία δίνοντας πνοή και δύναμη στο ρεύμα της αλλαγής και του εκσυγχρονισμού, αναδείχθηκε σε ισχυρή κυβερνώσα παράταξη. Κατέγραψε νίκες και κατακτήσεις, προσέφερε πολλά στον ελληνικό λαό. Συνεπώς θα πρέπει να πάψει να ταυτίζεται με τις ανεπάρκειες, τις στρεβλώσεις, ακόμη και την ανικανότητα της προηγούμενης ηγεσίας του.

    Αν δεν τραβήξουμε διαχωριστική γραμμή από την πρόσφατη αυτή περίοδο δεν θα μπορέσουμε να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις, ώστε η ανασύσταση να αποκτήσει πολιτικό αντίκρισμα. Ταυτόχρονα όμως, χρειάζεται και μια νέα πολιτική αφήγηση για το παρόν και το μέλλον της χώρας μας.

    Η Ελλάδα, μπλοκαρισμένη στη μέγγενη των μνημονίων, έχει ανάγκη εθνικού σχεδίου. Οι αντιμνημονιακές κορώνες και ο καταγγελτικός λόγος δεν συνιστούν πρόταση για την ανάκαμψη της οικονομίας και την έξοδο από την κρίση. Στηρίζοντας την τρικομματική συγκυβέρνηση, το ΠΑΣΟΚ έχει τη δυνατότητα, για λόγους κοινωνικούς, πολιτικούς, ιστορικούς, να ταυτιστεί με την ανασυγκρότηση της χώρας. Γι’ αυτή την αναγκαιότητα είχα μιλήσει και γράψει από τον Μάιο του 2011 : «διαπιστώνοντας το μέγεθος των προβλημάτων και το εύρος των αλλαγών που πρέπει να επιτελεστούν στο κράτος, στην οικονομία, στην κοινωνία, διαπιστώνοντας ότι η λύση υπερβαίνει τις δυνατότητες μιας παράταξης και το χρόνο ζωής μιας Κυβέρνησης, μοναδική πρόταση επιβίωσης για τη χώρα είναι η ανάγκη σχηματισμού κυβέρνησης εθνικής συνεννόησης, εθνικής συναίνεσης, εθνικής σωτηρίας.»

    Τα προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα το ΠΑΣΟΚ είναι καίρια και ουσιώδη. Συνδέονται με την αδυναμία κοινωνικής εκπροσώπησης. Ο κοινωνικός μας χώρος είναι κατακερματισμένος. Οι πολίτες μας θεωρούν υπαίτιους για την κρίση και τη χρεοκοπία που βιώνουν.

    Ως εκ τούτου, το ΠΑ.ΣΟ.Κ. οφείλει άμεσα με πολιτική εντιμότητα και ειλικρίνεια να προβεί στη νέα πολιτική και οργανωτική θεμελίωσή του. Να αποτελέσει εκ νέου την πολιτική έκφραση όλων εκείνων των δυνάμεων που αυτοπροσδιορίζονται ως κεντροαριστέρες.

    Ο στόχος ώστε το ΠΑ.ΣΟ.Κ. να ξαναγίνει πλειοψηφικό και πολυσυλλεκτικό είναι δύσκολος αλλά μπορεί να κατακτηθεί. Προϋπόθεση είναι ότι οι πρωτοβουλίες και οι ενέργειές μας, οι προτάσεις και οι θέσεις μας, η πολιτική και η δομή μας να βρίσκονται σε αρμονία με τις ανάγκες του σήμερα και του αύριο. Ότι το εγχείρημα της ανασύστασης έχει στρατηγική και πολιτική στόχευση τη δημιουργία μιας ευέλικτης αποτελεσματικής και συνεκτικής οργανωτικής δομής που θα στηρίζεται σε νέες ιδέες και νέες δυνάμεις.
    Αντιμετωπίζοντας την ανασύσταση ως ευκαιρία και ως πρόκληση, μπορούμε να δημιουργήσουμε μια νέα πολιτική υποδομή. Αυτό είναι το ζητούμενο για τις δυνάμεις μιας σύγχρονης και κυβερνώσας Κεντροαριστεράς.

  • apopseis_oikonomia_thumb

    ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

    Κυρίες και κύριοι,

    Μετά την οδυνηρή εμπειρία που βιώσαμε τα τελευταία χρόνια, η χώρα μας ανακτά τις δυνάμεις της, απελευθερώνεται από τη μέγγενη των μνημονίων. Το κόστος που πληρώσαμε ήταν αναμφίβολα μεγάλο για την κοινωνία, τους πολίτες και τις εν γένει οικονομικές και παραγωγικές δραστηριότητες. Τώρα πρέπει να σχεδιάσουμε ένα βιώσιμο και παραγωγικό μοντέλο αφού πρωτίστως και επειγόντως αποδεσμευτούμε από τις πολιτικές και πρακτικές εκείνες που μας οδήγησαν στην κρίση, στην απώλεια της δημοσιονομικής μας ανεξαρτησίας και στα μνημόνια.

    Η ανάπτυξη της χώρας μας δε μπορεί παρά να στηριχθεί στα συγκριτικά πλεονεκτήματα που διαθέτουμε. Και αυτά είναι το εκλεκτικό ανθρώπινο και επιστημονικό δυναμικό μας, η πλούσια βιοποικιλότητα αλλά και η αξιοποίηση των δυνατοτήτων της φαρμακοβιομηχανίας. Πιστεύουμε πως η αξιοποίηση των αρωματικών και φαρμακευτικών φυτών παρέχει αναπτυξιακές δυνατότητες και επενδυτικές ευκαιρίες.

    Ήδη ετοιμάζουμε μια δεύτερη σημαντική δράση, με στόχο την προσέλκυση ιατρικών συνεδρίων στη χώρα μας, με προφανή οφέλη και στην επιστημονική πρόοδο της χώρας αλλά και στην ανάπτυξή της.

    Κυρίες και κύριοι

    Όπως επισημαίνουν έγκυροι οικονομολόγοι, για να επανέλθει η χώρα μας στο επίπεδο ανάπτυξης και ως εκ τούτου στο βιοτικό επίπεδο του 2008, πρέπει ως το 2020 να αυξηθεί το ΑΕΠ κατά 100 δις ευρώ. Γι’ αυτό, χωρίς να ρωτάμε τι θα κάνει η χώρα μας για μας, ας ανασκουμπωθούμε για να κάνουμε εμείς κάτι για αυτή.

    Με επενδύσεις και προσέλκυση κεφαλαίων μπορούμε να κάνουμε πράξη την εξωστρέφεια και την καινοτομία. Μπορούμε να γυρίσουμε σελίδα, αφήνοντας πίσω το παρελθόν. Μπορούμε να κερδίσουμε το μέλλον. Και ο καθείς εφ ω ετάχθη οφείλει να εργαστεί προς αυτή την κατεύθυνση.

    Οι εποχές που το κράτος καθόριζε και ήλεγχε τα πάντα πέρασαν ανεπιστρεπτί. Κρατώντας και αναβαθμίζοντας το ρυθμιστικό του ρόλο μπορεί να συνθέσει διαφορετικές επιδιώξεις. Προϋπόθεση για ένα σύγχρονο και βιώσιμο σύστημα Υγείας είναι η συνεργατική κουλτούρα όπου το κοινωνικό όφελος θα συνυπάρχει με το οικονομικό κέρδος και η κοινωνική προσφορά με την οικονομική απόδοση.

    Προσδιορίζοντας με σαφήνεια και ενάργεια, ρόλους και επιδιώξεις, η γόνιμη σχέση και συνεργασία των κρατικών φορέων της Υγείας με τους φορείς του ιδιωτικού τομέα, μπορεί να οδηγήσει στο κοινό καλό.

  • apopseis_ugeia_thumbs

    Από τον Ιπποκράτη στον 21ο αιώνα

    apopseis_ugeia
    Από την αυγή της ανθρωπότητας πάντα η ασθένεια ήταν σύμφυτη με τη ζωή. Η θεραπευτική μέχρι την εποχή της άνθισης του αρχαίου ελληνικού πολιτισμού πέρασε από πολλά στάδια. Στην αρχή ήταν ενστικτώδης και εμπειρική. Πέρασε από τη φάση της μαγείας στη θεοκρατική. Συνδέθηκε με τη θρησκεία γι’ αυτό και η άσκησή της ήταν αποκλειστική δραστηριότητα των ιερέων.
    Για χιλιάδες χρόνια, η φαρμακευτική και θεραπευτική δραστηριότητα περιοριζόταν σε θεραπεία πληγών και τραυμάτων αφού όλες οι ασθένειες αποδίδονταν σε δράσεις των θεών. Τη λεγόμενη προ Ιπποκρατική περίοδο της θεραπευτικής των αρχαίων ελλήνων, αξίζει κανείς να αναφερθεί στους ορφικούς ύμνους που χάνονται στα βάθη των αιώνων και όπου γίνεται αναφορά στις φαρμακευτικές ιδιότητες του κέδρου, του μανδραγόρα της ανεμώνης και άλλων.
    Ακόμα στη Θεογονία του Ησίοδου υπάρχει η πρώτη γραπτή αναφορά για τη μήκωνα. Είναι γνωστή η θεά των μηκώνων, των μινωικών χρόνων.
    Ιδιαίτερα σημαντικό ενδιαφέρον παρουσιάζει η μελέτη του μεγαλύτερου ποιητή και όχι μόνον της αρχαιότητας, του Ομήρου. Στις ραψωδίες του υπάρχουν αναφορές για ανδροφόνα δηλαδή δηλητηριώδη βότανα, για οδυνήφατα φάρμακα δηλαδή παυσίπονα και για λυγρά, δηλαδή κακά φάρμακα, που επιδρούσαν στον ψυχισμό των ανθρώπων.
    Η Κίρκη χρησιμοποιούσε λυγρά φάρμακα. Αλλά ο Ερμής έδωσε στον Οδυσσέα μώλυ ως αντίδοτο.
    Τώρα τι ήταν το μώλυ; Η απάντηση έχει απασχολήσει πολλούς όπως τον Θεόφραστο, το Διοσκουρίδη αλλά και σύγχρονους φαρμακολόγους Έλληνες και ξένους. Οι απαντήσεις ποικίλουν. Από είδος κρομμύου, από είδος σκόροδου έως τον μανδραγόρα και την τουλίπα. Προφανώς επρόκειτο για αντιχολινεργικό αντίδοτο που θεραπεύει τη δηλητηρίαση από τα αλκαλοειδή.
    Ένα άλλο φυτό που επίσης αναφέρεται στην Οδύσσεια είναι το νηπενθές το οποίο χαρακτηρίζεται ως κατευναστικό και παυσίλυπο. Περιγράφεται ως φάρμακο που επιδρούσε στη μνήμη και τη συνείδηση. Προφανώς θα προκαλούσε αύξηση της σεροτονίνης προκαλώντας αμνηστία. Και αυτού του φυτού η ταυτότητα αγνοείται.

    Κυρίες και Κύριοι
    Αν επιχειρούσαμε με μια μόνο λέξη να προσδιορίσουμε τη συμβολή του αρχαίου ελληνικού πνεύματος, στην ιστορία της ανθρωπότητας αυτή είναι το ρήμα επίσταμαι και η παράγωγη λέξη επιστήμη, που είναι δημιούργημα του αρχαίου ελληνικού πολιτισμού.
    Οι αρχαίοι Έλληνες με βάση το πείραμα την παρατήρηση με κριτικό πνεύμα και επιστημονική θεώρηση έθεσαν τη βάση όλων των επιστημών. Αυτό ακριβώς όσον αφορά στην ιατρική επιστήμη προσωποποιείται στον Ιπποκράτη. Επί των ημερών του η ιατρική και θεραπευτική παύει να είναι θεοκρατική, απομακρύνεται από την μαγεία και τη δεισιδαιμονία και αποκτά την υπόσταση της ανεξάρτητης επιστήμης. Στο έργο του αριθμούνται 336 ιπποκρατικά φάρμακα, αυτό που οι σύγχρονοι φαρμακοποιοί χαρακτηρίζουν ως δρόγη. Παρότι αυτός ο όρος εμφανίζεται πολύ αργότερα στην Αγγλία τον 15ο αιώνα, η δε ετοιμολογία του είναι ολλανδικής ή κέλτικης προέλευσης.
    Σημαντικός συγγραφέας φαρμακογνωσίας ήταν ο Λέσβιος Θεόφραστος, μεγάλο μέρος του έργου του έχει διασωθεί μέχρι σήμερα. Έχει συγγράψει συνολικά 15 βιβλία στα οποία αναφέρονται ονομαστικά τα φυτά, η μορφολογία και η ιαματική τους δύναμη. Ακόμα περιγράφεται η χλωρίδα πολλών περιοχών της Ελλάδας.
    Κατά την Ελληνιστική περίοδο, η ιατρική και φαρμακευτική εξελίχθηκε έτι περαιτέρω. Οφείλω να διευκρινίσω ότι η ιατρική και φαρμακευτική στην αρχαιότητα ήταν ενιαία επιστήμη. Η ιατρική χωρίζετο σε 3 μεγάλους κλάδους: στη χειρουργική, στην παθολογία και στη φαρμακευτική. Ο διαχωρισμός έγινε πολύ αργότερα.
    Αξίζει να μνημονεύσει κανείς σημαντικούς επιστήμονες αυτής της περιόδου, όπως τον Ηρόφιλο, τον Ερασίστρατο, τον Ανδρόμαχο, τον Κρατεύα που ήταν γιατρός του Μιθριδάτη και ο οποίος παρασκεύασε το μιθριδάτειο έκλειγμα, ως αντίδοτο δηλητηρίων το οποίο περιείχε 54 φαρμακευτικές ουσίες.
    Και φτάνουμε στην εποχή του διασημότερου φαρμακολόγου, φαρμακογνώστη της αρχαιότητας του Διοσκουρίδη, ο οποίος γεννήθηκε στα Ανάζαρβα της Κιλικίας και σπούδασε στην Ταρσό. Συνέγραψε σημαντικότατο έργο Περί ιατρικής ύλης. Μέχρι τον 16ο αιώνα ήταν το σημαντικότερο βιβλίο της φαρμακευτικής επιστήμης, το σημαντικότερο εγκόλπιο της θεραπευτικής. Γι’ αυτό και ήταν το πρώτο βιβλίο που τυπώθηκε μετά την Αγία Γραφή. Το βιβλίο του διασώθηκε διότι ακριβώς λόγω της μεγάλης του επιστημονικής αξίας αντιγράφηκε υπό μορφή χειρόγραφων κωδίκων για πρώτη φορά στην Κωνσταντινούπολη τον 5ο αιώνα αλλά και αργότερα στο Άγιο Όρος και στην Ιταλία. Στο βιβλίο του περιγράφονται 600 φυτικά φάρμακα, η ιαματική τους δράση αλλά και διάφορες φαρμακοτεχνικές μορφές, όπως αλοιφές, μύρα, επιθέματα, μαλάγματα, βάλανοι (είδος υποθέτου), επιχρίσματα, καταπότια, κολλύρια, φθοΐσκοι ή τροχίσκοι, ποτήματα, υπολκύσματα κ.λ.π.. Ακόμα περιγράφει μέτρα και σταθμά για την παρασκευή των φαρμάκων.
    Θα κλείσω με τον Γαληνό (131μ.Χ-201μ.Χ) ακόλουθο του Ασκληπιού από την Πέργαμο, ο δεύτερος σπουδαιότερος Έλληνας ιατρός της αρχαιότητας μετά τον Ιπποκράτη. Ο Γαληνός είχε σημαντικές ανατομικές και φαρμακολογικές γνώσεις. Συγκέντρωσε και αποτύπωσε μέσα στα βιβλία του συσσωρευμένη γνώση όλων των προηγούμενων χρόνων. Έχουν διασωθεί περί τα 100 έργα του. Παρασκεύαζε σύνθετα φάρμακα με συγκεκριμένες ιδιότητες. Η συμβολή του στην ιατρική και τη φαρμακευτική καθώς και στη διάχυση της γνώσης ήταν πολύ σημαντική.

    Κυρίες και Κύριοι,
    Ούτε φιλοδοξώ ούτε επιδιώκω να αυτοπαρουσιαστώ ως ειδικός επιστήμονας ιστορικός της ιατρικής και της φαρμακολογίας. Η αγάπη μου όμως στην αρχαία ελληνική Γραμματεία και η παρότρυνση των επιστημονικών συμβούλων της ημερίδας, με έκαναν τα τολμήσω αυτή την παρουσίαση, όχι ως πρόεδρος του Ε.Ο.Φ., αλλά ως γιατρός που πιστεύει στη συνέχεια και στην εξέλιξη της επιστήμης και στη σημαντική συμβολή της ρίζας στο δέντρο της εξέλιξης.

Page 2 of 3112345...102030...Last »