• a
    • b
    • c
    • d
    • e

    Ο Δ.Λ. ΜΕ ΙΣΤΟΡΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΑΣΟΚ

    Χθες βράδυ (22-1-2015) βρέθηκαν πολλά ιστορικά στελέχη του ΠΑΣΟΚ της Β’ Πειραιά, που σταθερά στο χώρο δίνουν τη μάχη των εκλογών. Συνέφαγαν με τον Δημήτρη Λιντζέρη, υποψήφιο Βουλευτή της περιφέρειας και με συγκινητικούς λόγους διατράνωσαν την προσωπική τους στήριξη.

    Στηρίζουν το φίλο τους, το συναγωνιστή τους, που τους συνδέουν τόσα κοινά, με μεγάλη διάρκεια, σε αυτόν τον τόπο.

    Παρευρεθήκαν : Λάλος Κ.(τ. Βουλευτής), Χρονόπουλος Κ.(τ. Δήμαρχος), Δ.Ελευσινιώτης (τ. Υφυπ. Εθν. Άμυνας & τ. Αρχηγός Π.Ν.), Τσίπης Θ. (τ. Γραμ. Ν.Ε. ΠΑΣΟΚ Β’ Πειραιά), Λίτσα Βεσλεμέ (τ. υποψ.Βουλευτής, μέλος Κ.Ε. ΠΑΣΟΚ, στέλεχος ΠΑΣΟΚ από 1974), Άκης Τούντας (υποδιοικ. ΟΓΑ, Δημ.Συμβ. Νίκαιας-Αγ.Ι.Ρέντη), Σταύρος Παπάς (τ. Δ/ντης στο ΠΓΝΝ), Γ.Χερουβείμ (τ.Δημ.Συμβ. Κορυδαλλού), Θεοδωρόπουλος Θ. (τ. μέλος Ν.Ε. ΠΑΣΟΚ Β’ Πειραιά), Αντ. Λιντζέρης (γραμ. Ν.Ε. ΠΑΣΟΚ. Β’ Πειραιά, τ. Δημ. Συμβ. Νίκαιας) Προδ.Ζαχαρόπουλος (τ.υποψ.Βουλευτής, τ.Δημοτ.Συμβ. Νίκαιας), Αγγελ. Χρονοπούλου (τ. υποψ.Βουλευτής), Τάσος Χρυσοχοΐδης (τ. γραμ. Τ.Ο. Νίκαιας), Ανδρ. Θεοδώρου (τ. Αντιδημ. Νίκαιας) και νεότερα στελέχη όπως ο Λ.Τριανταφύλλου, Λ.Λιναρδάτος, Σπ.Καλιντεράκης, Γ.Βιδάλης.

    • 5
    • 2
    • 1
    • 3
    • 4
    • 6

    Κεντρική ομιλία 19_1_2015

    Ο Δημήτρης Λιντζέρης μιλώντας σε ένα κατάμεστο ακροατήριο από πολίτες και παράγοντες της Β΄Πειραιά στην Ενωση Ποντίων Νίκαιας Κορυδαλλού, αφού τους ευχαρίστησε για την παρουσία τους τόνισε ιδιαίτερα πως τίποτα δεν έχει κριθεί ακόμη αφού η ίδια η παρουσία τους αποδεικνύει πως το ΠΑΣΟΚ είναι η πολιτική έκφραση της δημοκρατικής παράταξης και θα παραμείνει σταθερό στο δρόμο της αλήθειας.

  • salamina

    Σαλαμίνα: απολογισμός έργου

    Μπορώ να ισχυριστώ πειστικά ότι εγώ «δεν ήλθον, είδον και απήλθον» αλλά ΗΛΘΑ, ΠΡΟΣΠΑΘΗΣΑ ΚΑΙ ΕΜΕΙΝΑ ΓΙΑ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΩ. Γιατί για μένα η πολιτική δεν είναι αξιώματα και καρέκλες, αλλά προσφορά και συμμετοχή σε μια προσπάθεια για ένα καλύτερο αύριο. Είναι για μένα μέγιστη ικανοποίηση:

    • Η συμμετοχή μου στην επίλυση του μεγαλύτερου μέρους του οικιστικού και δασικού προβλήματος της Σαλαμίνας.
    • Η ανέγερση του 1ου Γυμνάσιου Σαλαμίνας (οι ευχαριστήριες επιστολές της Ένωσης Γονέων και κηδεμόνων του νησιού πιστοποιούν την προσφορά μου για την ανάπτυξη της παιδείας στο νησί).
    • Η αναστήλωση του διατηρητέου οικίσκου του Άγγελου Σικελιανού και οι ευχαριστίες στο πρόσωπό μου από την Ιερά Μονή Φανερωμένης. Επιτέλους λύθηκε ένα χρόνιο αίτημα που δίνει προοπτική στην αναγνώριση της σύγχρονης πολιτιστικής κληρονομιάς της Σαλαμίνας.
    • Η οικονομική ενίσχυση συλλόγων γονέων και κηδεμόνων.
    • Η χορήγηση ολοκληρωμένης βιβλιοθήκης σε σχολικά συγκροτήματα
    • Η οικονομική ενίσχυση πολλών οικιστικών και εξωραϊστικών συλλόγων, καθώς και η στήριξη του έργου τους για την ανάπτυξη της περιοχής που δραστηριοποιούνται.
    • Η ενίσχυση πολλών αθλητικών συλλόγων.
    • Οι Πρόσκοποι Σαλαμίνας με τίμησαν αναγνωρίζοντας την προσφορά μου στην προώθηση του έργου τους.
    • Η πολλαπλή στήριξη της προσπάθειας του Αίαντα Σαλαμίνας για να πάρει τη θέση που του αξίζει στα αθλητικά δρώμενα της χώρας μας.

    Όλ’ αυτά είναι ελάχιστα . Οφείλουμε ακόμα πολλά για τη Σαλαμίνα. Λείπει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ανάπτυξης που θα δώσει λύσεις στο πρόβλημα της ανεργίας και των υποδομών. Με την ενεργό συμμετοχή όλων των παραγωγικών δυνάμεων του νησιού μπορούμε να σχεδιάσουμε το μέλλον. Να βρούμε λύσεις για την ανάδειξη και αξιοποίηση του χώρου που έγινε η Ναυμαχία της Σαλαμίνας. Να δώσουμε ώθηση στην τουριστική ανάπτυξη του νησιού.

  • olp

    Εταιρικό Σχήμα ενός σκοπού υπό τον ΟΛΠ

    Εταιρικό Σχήμα ενός σκοπού υπό τον ΟΛΠ

    Τα εταιρικά σχήματα ενός σκοπού είναι μια πρακτική που γνωρίζει μεγάλη επιτυχία στις ανεπτυγμένες ευρωπαϊκές χώρες. Είναι μια διεθνής πρακτική που εφαρμόστηκε σε αντίστοιχες περιπτώσεις αξιοποίησης λιμενικών υποδομών, αλλά και παλιών βιομηχανικών περιοχών.

    Αντικείμενο της εταιρείας ενός σκοπού θα μπορούσε να είναι η συγκρότηση ενός αναπτυξιακού προγράμματος, η κατάρτιση ενός master plan για όλο το θαλάσσιο αστικό μέτωπο, καθώς και η μετατροπή του φορέα αυτού σε φορέα υλοποίησης και λειτουργίας με συμμετοχή των δήμων.

    Η συγκεκριμένη πρότασή μου θα μπορούσε να στηριχθεί στην εμπειρία και τη γνώση που μας προσφέρει το μοντέλο της εταιρείας «Αθήνα 2004»

  • Θαλάσσιο μέτωπο Δραπετσώνας-ΟΛΠ-Περάματος

    Δημιουργία φορέα για την αξιοποίηση

    του θαλάσσιου μετώπου Δραπετσώνας-ΟΛΠ-Περάματος

    Υπό την ηγεσία του Γιώργου Ανωμερίτη, και με τη δημιουργία ενός κοινώς αποδεκτού φορέα δράσης, ο ΟΛΠ θα μπορούσε να αναλάβει   την υλοποίηση της ανάπλασης του παραλιακού μετώπου Πειραιά-Δραπετσώνας-Κερατσινίου, με υποστηρικτές εγχώριους και διεθνείς οικονομικούς παράγοντες.

    Ο φορέας αυτός θα μπορούσε να ήταν ένα εταιρικό σχήμα ενός σκοπού με συμμετέχοντες τον ΟΛΠ, την Εθνική Τράπεζα, την ΑΓΕΤ, την BP, τους δήμους Πειραιά, Δραπετσώνας, Κερατσινίου, Περάματος, καθώς και τη Νομαρχία Πειραιά.

    Η αξιοποίηση του θαλάσσιου μετώπου Πειραιά-Δραπετσώνας-Κερατσινίου-Περάματος είναι μεγάλης σημασίας και για τον Πειραιά, αλλά και για τη χώρα. Έχει στρατηγική και εθνική σημασία.

    Έχει μεγάλη σημασία για τους κατοίκους αυτών των πόλεων, οι οποίες μόνο στο χάρτη βλέπουν ότι είναι παραθαλάσσιες. Αφού έχουν στραμμένη την πλάτη τους στη θάλασσα. Πρέπει επιτέλους να βρουν διέξοδο στη θάλασσα, με έργα αναπτυξιακά αλλά και κοινωφελή.

  • slider_2

    Πειραιάς: Πόλος έλξης, τόπος προορισμού

    Πειραιάς: Πόλος έλξης, τόπος προορισμού

     

    Μεγάλα επενδυτικά σχέδια

     

    Ο Πειραιάς με τους δήμους του έχει όλες τις δυνατότητες να αναδειχθεί σε πόλο έλξης σε τόπο προορισμού.

     

    Διαθέτει όλες τις προϋποθέσεις να προσελκύσει μεγάλα επενδυτικά σχέδια όπως είναι:

     

    • η δημιουργία διεθνούς ναυτιλιακού κέντρου,

     

    • η κατασκευή συνεδριακού κέντρου στο χώρο Παλατάκι,

     

    • η δημιουργία θεματικού πάρκου για την ιστορία του Πειραιά και της ναυτιλίας στη θέση Καστράκι,

     

    Ο Πειραιάς μπορεί να αποκτήσει όλες εκείνες τις υποδομές, τις οποίες έχουν ανάγκη οι κάτοικοι της μείζονος περιοχής του.

     

  • politistiki akti peiraia

    Πολιτιστική Ακτή Πειραιά

    Πολιτιστική Ακτή Πειραιά

     

    Ο Πειραιάς μπορεί να αποκτήσει τη δική του πολιτιστική εστία στην περιοχή της Ηετιώνειας Πύλης. Ο αρχαιολογικός χώρος που βρίσκεται δίπλα στο λιμάνι, συνολικής έκτασης 2,5 στρέμματα, έχει μετατραπεί εδώ και πολλά χρόνια σε σκουπιδότοπο. Η ιστορικότητά του, σε συνδυασμό με το σημείο που βρίσκεται, του προσδίδουν ιδιαίτερη σημασία.

     

    Η γειτνίαση με το Καστράκι της Δραπετσώνας, συνολικής έκτασης έξι στρεμμάτων, μας υποδεικνύει την ανάγκη να αξιοποιηθεί από κοινού και να μετατραπεί σε ενιαίο ιστορικό και πολιτιστικό χώρο, στον οποίο θα αναδεικνύονται τα αρχαιολογικά ευρήματα, αλλά και θα φιλοξενούνται σημαντικά πολιτιστικά και καλλιτεχνικά γεγονότα.

     

    Η συντήρηση και αναστήλωση της Ηετιώνειας Πύλης μπορεί να γίνει ένα έργο πρώτης προτεραιότητας για το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού. Η ένταξή του στο ΕΣΠΑ είναι επιβεβλημένη.

     

    Η ανάδειξη του αρχαιολογικού χώρου μπορεί να συμβαδίσει παράλληλα με τις πρωτοβουλίες του ΟΛΠ, ο οποίος έχει εντάξει στο επενδυτικό του πρόγραμμα την αξιοποίηση του χώρου Καστράκι σε συνεργασία με τη Νομαρχία και το Δήμο Δραπετσώνας.

     

    Η ενοποίηση της Ηετιώνειας Πύλης με το Καστράκι θα δημιουργούσε έναν σημαντικό χώρο καλλιτεχνικών και πολιτιστικών δραστηριοτήτων στην πύλη του λιμανιού του Πειραιά. Να υπενθυμίσω εδώ ότι τα τελευταία χρόνια πραγματοποιήθηκαν σημαντικά πολιτιστικά γεγονότα από φορείς της περιοχής που έτυχαν μεγάλη ανταπόκρισης από τους πολίτες.

     

    Παράλληλα, η δημιουργία πολιτιστικής ακτής στο λιμάνι του Πειραιά που θα επεκτείνεται μέχρι το Πέραμα, θα ήταν ουσιαστικά η συνέχεια της Πειραιώς, η οποία σιγά σιγά μετατρέπεται σε πολιτιστική οδό. Να υπενθυμίσω εδώ τις εκδηλώσεις που φιλοξενεί κάθε χρόνο το Φεστιβάλ Αθηνών στην Πειραιώς 260 που βρίσκεται κοντά στην ΕΛΑΪΣ, τον πολιτιστικό χώρο του Ιδρύματος «Μιχάλης Κακογιάννης», καθώς και τη μετεγκατάσταση της Σχολής Καλών Τεχνών. Μπορούμε να φανταστούμε να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε, ενοποίηση αρχαιολογικών χώρων από τον Πειραιά μέχρι τη Σαλαμίνα, κατά τα πρότυπα της Ενοποίησης των Αρχαιολογικών χώρων που γίνεται στην Αθήνα.

     

    Η Πολιτιστική Ακτή του Πειραιά θα μπορούσε να γίνει η έδρα ενός ετήσιου θεσμού πρωτοβουλιών και εκδηλώσεων στον οποίο θα συναντάται η πολιτιστική και καλλιτεχνική δημιουργία των λαών της Μεσογείου.

     

    Το πρώτο λιμάνι της χώρας θα αναδεικνυόταν έτσι σε κόμβο πολιτιστικής και καλλιτεχνικής δημιουργίας των χωρών της Μεσογείου.

  • 5

    Προτάσεις για ανάπτυξη: Νίκαια, Αγ.Ι.Ρέντης, Κορυδαλλός, Κερατσίνι, Δραπετσώνα, Πέραμα και Σαλαμίνα

    Σχέδιο ολοκληρωμένων παρεμβάσεων

    για την ανάπτυξη της μείζονος περιοχής του Πειραιά

     

    Η ανάπτυξη του Πειραιά δεν συνδέεται μόνο με την   αξιοποίηση του παραλιακού μετώπου. Είναι συνυφασμένη με την αξιοποίηση όλων των δυνατοτήτων και ευκαιριών που διαθέτει η ευρύτερη περιοχή μας και οι δήμοι της Β’ Πειραιά, η Νίκαια, ο Αγ.Ι.Ρέντη, ο Κορυδαλλός, το Κερατσίνι, η Δραπετσώνα, το Πέραμα, η Σαλαμίνα

     

    ένα σχέδιο που θα αφορά τα ζητήματα εργασίας, υγείας, παιδείας, συγκοινωνιών, καθώς και κοινωνικών, πολιτιστικών, αθλητικών υποδομών.

     

    Σημεία αιχμής αυτού του σχεδίου είναι:

     

    • Η διαμόρφωση πράσινου πνεύμονα, με τη συστηματική και βάση σχεδίου δεντροφύτευση και χρήση από τους πολίτες του όρος Αιγάλεω, του Σχιστού Κορυδαλλού, του λόφου Σελεπίτσαρι του Κερατσινίου. Το έργο αυτό είναι έργο πνοής για την ευρεία περιοχή του Πειραιά.

     

    • Η βελτίωση, και ο εκσυγχρονισμός των υποδομών και η λήψη μέτρων για την αύξηση των εργασιών στη Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη Περάματος. Η ναυπηγοεπισκευαστική βιομηχανία είναι μια δραστηριότητα συνυφασμένη με τον Πειραιά και το Πέραμα.

     

    • Η υλοποίηση ενός πολιτιστικού κόμβου που θα περικλείει την Ηετιώνεια Πύλη, τον Αϊ-Γιώργη Κερατσινίου, το Κατράκειο της Νίκαιας, την Άρση Βαρών και μιας πολιτιστικής διαδρομής από τον Πειραιά ως τη Σαλαμίνα.

     

    • Η δημιουργία, σε συνεργασία με τους δήμους και τους αθλητικούς φορείς ενός ολοκληρωμένου δικτύου αθλητικών εγκαταστάσεων που θα στεγάσει τις δραστηριότητες των αθλητικών συλλόγων της περιοχής και θα ενθαρρύνει την ανάπτυξη του μαζικού αθλητισμού.

     

     

    • Απομάκρυνση του συνόλου των εγκαταστάσεων των φυλακών Κορυδαλλού μπορεί να γίνει πραγματικότητα αρκεί να παλέψουμε με μέθοδο και στρατηγική καλώντας την Πολιτεία να είναι συνεπής στις δεσμεύσεις της.

     

    • Επέκταση του ΜΕΤΡΟ ή του ΗΣΑΠ μέχρι το δυτικό άκρο του Περάματος ώστε να καλυφθούν οι συγκοινωνιακές ανάγκες όλων των κατοίκων της Β’ Πειραιά.

     

    • Ανάπτυξη της Σαλαμίνας μέσω της αξιοποίησης της ιστορίας και του πολιτισμού της που αποτελεί το συγκριτικό της πλεονέκτημα.

     

  • akti keratsini drapetsona peiraias

    Ακτή Βασιλειάδη-Δραπετσώνα-Κερατσίνι

    Ανάπλαση Παραλιακού Μετώπου

    Ακτή Βασιλειάδη-Δραπετσώνα-Κερατσίνι

      Το ζήτημα επανέρχεται συχνά τα τελευταία 10 χρόνια, με δηλώσεις και μελέτες. Όμως έχει μπλοκάρει πολλές φορές, γιατί μέχρι τώρα κανείς φορέας δεν το έχει θέσει επί τάπητος και δεν επέδειξε τη βούληση (που είναι και βούληση της κυβέρνησης) να προχωρήσει, παραμερίζοντας τις διαφορετικές προσεγγίσεις, τις τοπικές αντιθέσεις, τους ανταγωνισμούς κ.λπ.. Στο συγκεκριμένο παραλιακό μέτωπο είναι γνωστό ότι υπάρχουν σημαντικές ιδιοκτησίες της Εθνικής Τράπεζας – η παλιά ΑΓΕΤ-Ηρακλής, της εταιρείας BP κ.ά.

    Σήμερα ο ΟΛΠ έχει τη δυνατότητα να ηγηθεί μιας πρωτοβουλίας που θα διαχειριστεί και θα επιλύσει προβλήματα συνεννόησης και διευθέτησης με δημόσιους φορείς, με φορείς της Αυτοδιοίκησης, αλλά και με ιδιώτες.

    Γνωρίζω καλά ότι πέρα από το ζήτημα της πρωτοβουλίας ένα εξίσου σημαντικό ζήτημα είναι και η εξεύρεση πόρων. Εξάλλου, σε εποχές οξείας οικονομικής κρίσης είναι ανεδαφικό και άστοχο να ζητούμε από την Πολιτεία να χρηματοδοτήσει έργα ανάπλασης.

    Μπορούν όμως να υπάρξουν πρωτοβουλίες αξιοποίησης της δημόσιας περιουσίας, της ιδιοκτησίας της Εθνικής Τράπεζας, της ιδιοκτησίας των ιδιωτών. Υπάρχει η εμπειρία της αυτοχρηματοδότησης. Αυτή πρέπει να εξετάσουμε και να μελετήσουμε.

     

  • DSC3001.jpg

    Η πρόκληση της ανταγωνιστικότητας

    Η πρόκληση της ανταγωνιστικότητας

     

    Η οξεία οικονομική κρίση που αντιμετωπίζει η Ελλάδα, μάς υποδεικνύει την ανάγκη να επανασχεδιάσουμε την αναπτυξιακή μας στρατηγική. Το νέο οικονομικό περιβάλλον που διαμορφώνεται ανατρέπει παλαιές προσεγγίσεις και ξεπερασμένα αναπτυξιακά υποδείγματα. Η δημοσιονομική εξυγίανση δεν μπορεί παρά να συμβαδίζει με τις αναπτυξιακές δυνατότητες της χώρας. Τα αναπτυξιακά αποθέματα είναι μεγάλα, δυστυχώς όμως παραμένουν αναξιοποίητα.

    Σήμερα οφείλουμε να δράσουμε και να αντιδράσουμε. Οφείλουμε να αξιοποιήσουμε όλες εκείνες τις δυνατότητες που ενισχύουν την οικονομία, συμβάλουν στην ανάπτυξη, δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας και ανατροφοδοτούν την οικονομική, παραγωγική και επιχειρηματική δραστηριότητα.

    Η μεγάλη πρόκληση για την ελληνική οικονομία είναι η επίτευξη της ανταγωνιστικότητάς της. Η προσέλκυση επενδύσεων καθίσταται το μεγάλο στοίχημα, καθώς συμβάλει σημαντικά στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας.

    Στην κατεύθυνση αυτή πρέπει να κινηθεί και η στρατηγική του λιμανιού του Πειραιά. Το πρώτο λιμάνι της χώρας καλείται σήμερα να βάλει και να κερδίσει το μεγάλο στοίχημα της ανταγωνιστικότητας. Καλείται, αξιοποιώντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της γεωγραφικής του θέσης, να προσαρμοστεί με τα διεθνή πρότυπα ως προς την απόδοση και τις επενδύσεις.

     

    Οι επενδύσεις είναι το κλειδί για την επίτευξη της ανταγωνιστικότητας του λιμανιού του Πειραιά.

     

    Οι επενδύσεις:

    • θα προσελκύσουν νέα κεφάλαια
    • θα τονώσουν την παραγωγική και εμπορική δραστηριότητα
    • θα αλλάξουν την όψη του λιμανιού
    • θα ενισχύσουν το εξαγωγικό και εισαγωγικό ρεύμα στην ελληνική οικονομία
Page 1 of 41234